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安利将延续环保嘉年华风潮 明年或推广低碳生活

   2009年,安利公司与中华环保基金会合作,推出中国首个环保教育主题乐园——“安利环保嘉年华”,将互动式环保体验融入欢快热烈的嘉年华形式,被国家环保部副部长周建誉为“环境宣传教育活动的创新之举”。

  2009年6月13日,安利环保嘉年华在北京启动,之后陆续在哈尔滨、成都、杭州、广州、上海和厦门等城市相应开展。在今年嘉年华所走过的八个城市,吸引了约有6万户家庭直接参与,人数超过20万人。

  2010年,安利环保嘉年华还将延续这股绿色风潮,并将响应本次“哥本哈根气候大会”的号召,以低碳经济为切入点,推广低碳生活方式。

  以下是安利(中国)总裁黄德荫接受媒体专访,纵谈安利环保嘉年华的成就与展望,以及企业在环境保护方面的责任和作为。

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安利(中国)总裁黄德荫

   记者: 2009年安利公司在中国首创“环保嘉年华”,以主题公园的形式开展环保教育、普及环保知识。“环保嘉年华”创意的推出是基于怎样的背景?

   黄德荫:安利公司在2009年推出中国首个环保教育主题公园——“环保嘉年华”,主要基于以下背景:

  一.“公众行动”正成为环保活动的重要方式。从全球范围看,随着全球气候变暖等环境问题日益严重,保护环境的重要性为越来越多的人接受。2009年联合国环境规划署更是提出今年“世界环境日”的主题——“地球需要你:团结起来应对气候变化”,凸显“公众行动”在环保中的重要性;在中国,2009年是顺利实施环保“十一五”规划的关键一年。中宣部、教育部和国家环保部把“推进全民环境宣传教育行动创新试点,扩大全民环境教育覆盖面,动员全社会力量参与支持环境保护,营造保护环境、建设生态文明的浓厚氛围”列为今年环保宣教的重点工程,同样突出了“公众行动”的重要性。

  二.企业可以在环保活动中找准自己的定位。环境保护是全社会共同关注的焦点,气候变化更是全人类共同应对的挑战。应对气候变化的战役,绝不单单是国家的事,企业和公民个人也需要找准自己的角色定位,才能更好地履行自己的责任。在我们看来,企业可以胜任的角色包括三种:实践者、组织者和倡导者。安利环保嘉年华正是安利公司在倡导者这个角色中的创新尝试。

  三.用寓教于乐的形式宣传环保收效更大。现在传统说教式的环保教育和宣传方式已经越来越难引起公众的兴趣和关注。公众越来越欢迎融 “体验式”与“知识型”为一体的环保活动,使参与者能身临其境,亲身体验生活中所遭遇的环保挑战, “化被动为主动” 学习环保知识,从而实现环保的“知”与“行”的有机统一。

  在这样的背景下, 2008年安利(中国)捐资1000万元与中华环境保护基金会合作成立了“安利环保公益基金”。该基金的宗旨即用于支持和推动中国的环保宣传教育及环保公益项目。安利环保嘉年华公益活动是安利环保公益基金创建后的第一次大型环保活动,其核心内容为建设生态文明、普及环保知识、倡导绿色理念。它由中华环境保护基金会和安利(中国)日用品有限公司共同主办,是全国首创的“环保互动教育主题乐园”,它融“互动式”环保体验与“知识型”嘉年华为一体,是环保教育的最新形式。

  记者:截止目前,安利环保嘉年华在一年的时间内走过八个城市,各地公众对活动的反响如何?

  黄德荫:令我们感到非常兴奋的是,各地的嘉年华活动都引起了强烈反响,获得了来自官方和民众的广泛认可和积极参与。

  从统计数据看,在今年嘉年华所走过的八个城市,约有6万户家庭直接参与了环保嘉年华的活动,直接影响公众人数超过20万人。另外安利公司委托专门独立调查公司调查了各地公众对嘉年华的反应。从回收问卷的结果看,有93 %的受访者表示,非常喜欢这种类型的环保活动;94%的受访者表示,活动加深了他对环保的重视程度;95%的受访者表示,会更多地向周围的人倡导环保。

  此外社会各界对于环保嘉年华的推出,也给予了极高的评价。环保部副部长周建亲身参与了环保嘉年华北京站的活动,并表示:“环境教育主题乐园是环境宣传教育活动的创新之举”,“环境保护部和环境保护部门非常赞赏这样的活动,并且期待这样的活动在各个企业、在各个社区、在社会各界广泛兴起”。“中国环保之父”曲格平亲临北京环保嘉年华现场,并高度评价了安利中国公司在环保宣教领域的努力。许多参加活动的儿童也对现场丰富多彩的环保游戏流连忘返。

  记者:为什么这样一个以环保宣传为主题的活动能够吸引这样多的人参与?与传统的环保宣传活动相比,“环保嘉年华”有哪些独有的特色?

  黄德荫:今年安利环保嘉年华走过八个城市,之所以能吸引超过20万人参加,是因为它唤起了参与者的共鸣,拉近了环保与公众的距离。

  具体而言,首先安利环保嘉年华以“有心,有绿色”作为口号,强调了公众的“环保责任感”和环保主体意识,使参与者意识到环保不是事不关己的说教,而是每个人在生活中都会面对的问题和选择,促成公众参与环保从“被动”到“主动”的飞跃,赢得了参与者在环保理念上认同感。

  其次,“快乐环保”的方式拉近了环保与公众的距离。在每一站的安利环保嘉年华活动现场,都有着数十款精心设计的环保游戏,每一个游戏中都蕴含着环保理念。譬如“森林警察”的游戏就把简单的套圈游戏与动物保护的现状有效结合,孩子仍处套圈,抓获盗猎者,让野生动物能够在森林中自由的生活,这就将反对猎杀野生动物这一环保理念变得有趣而可感。此外活动还以奖励带动参与,环保知识面越大,环保意识越高,越是能得到相应的奖励,得到北极熊“乐乐”毛绒公仔、环保袋、环保筷子等最炫的奖品。

  环保嘉年华还倡导家庭概念的“绿色周末”,每一张嘉年华的门票,针对的都不是个人,而是建议参与者邀请家人、朋友共同参与。活动中的游戏设置,很多都需要全家齐上阵,老小共参与,使嘉年华不仅仅成为全家学习绿色生活知识的课堂,还成为挥洒亲情,凝聚家庭成员关系的场所,这同样帮助环保嘉年华吸引了更多的参与者。

  此外,各地的环保嘉年华充分融入了地方特色和热点事件,增加了参与者的亲切感。譬如白鹭是厦门的市鸟,厦门站的环保嘉年华活动就选择白鹭洲公园进行,同时活动路线上喷绘白鹭迁徙路线,让参与者在参观的过程中学习知识;在上海站,活动结合了“绿色世博”的概念;到了武汉站,活动又结合了“世界湖泊大会”的概念。

  这些因素既是安利环保嘉年华独有的特色,也吸引了更多的参与者。

  记者:通过此次安利环保嘉年华的成功举办,可以总结出哪些对公众环保教育有益的启示?

  黄德荫:通过策划和举办此次环保嘉年华,安利公司主要总结出公众环保教育的四点启示。

  首先,需树立公众环保的主体意识。2008中国公众环保指数调查结果表明,我国公民环保意识的偏差、知识的匮乏,有一个深层的原因——公众在观念和行为上不认为自己也是保护环境和生态的责任主体之一。安利环保嘉年华将“有心,有绿色”的环保理念有机融入环保教育中,突出亲身体验的特点,使公众在游戏中增长环保知识,在体验中强化环保的习惯和动力。这种形式有利于增强公众的“环保责任感”和环保主体意识,促成公众参与环保从“被动”到“主动”的飞跃,让参与者认识到环保不是事不关己的说教,而是每个人的举手之劳。

  其次,环保教育应突破“知易行难”的瓶颈。环境教育“知易行难”。环保嘉年华通过互动与体验实现环保的“知”与“行”的有机统一,使人们不仅乐于“知”环保,还能自觉“做”环保,更能通过“做”来强化“知”,从而有效突破“知易行难”的瓶颈。

  第三,群体意识更能促成环保行动力。安利环保嘉年华通过欢快的大型活动气氛让聚集的人群在社会公众中引发热议效果,通过群体意识促成环保行动力。在嘉年华现场,当成千上万的人为着同一个目的聚集在一起时,这样巨大的群体和强大的群体意识已经足以影响每一个人。

  最后,竞技与鼓励结合的方式更有助于公众环保意识的培养。环保嘉年华通过环保游戏竞技奖励给获胜者和参与者,以此调动参与者的积极性,让人们争先在愉快的竞技气氛中得到更多的环保知识,从而潜移默化地形成科学的环保意识。

  记者:明年安利公司是否还将继续开展“环保嘉年华”活动?与今年相比,明年又将有哪些值得期待的新亮点?

  黄德荫:明年安利公司将继续推进环保嘉年华这一广受公众喜爱的环保教育活动,我们将继续选择10个城市举办活动,计划影响30万人。根据2009年环保嘉年华在各地开展的经验,我们会对此活动进行一些调整和升华,以期能够更好的响应政府的号召,满足广大民众的需求。

  与今年的活动相比,明年的活动将继续保持寓教于乐的定位、环保主题乐园的形式、具有吸引力的游戏设置也不会改变。而新的变化将体现在我们将呼应全球气候变化的主题,以低碳经济为切入点,通过游戏、展览、环保剧等形式,向广大民众介绍低碳经济的相关知识,推广低碳生活方式。这也是为了更好地响应目前正在召开的“哥本哈根气候大会”的号召,中国在此次大会上承诺到2020年控制温室气体排放的行动目标——全国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。

  同时,活动项目的具体设置我们也会更多的考虑“乐”与“教”的有机结合,使参与者能够以更快乐的方式,更有效的学习知识。

  记者:除了环保嘉年华,安利近年来在中国的环保事业中还有哪些积极举措?

  黄德荫:从创立的第一天起,安利就把环保视为自己的天职,这一传统和承诺延续至今。半个世纪过去了,安利一直走在环保阵地的前沿,拥有优异的环保记录。安利(中国)则许下“哪里有安利,哪里就有绿色”的郑重承诺,不仅提供环保优质的产品,还通过组织大型公益活动向大众倡导环保理念。

  2002年起至今,安利(中国)一直鼎力赞助中国南(北)极考察队的极地科考行动,无偿为科考队提供采用可生物降解和无磷配方的家居及个人护理用品。从南极到北极,从长城站到中山站,从雪龙号到直升飞机机组,安利的绿色环保产品帮助科考队保护极地环境,助力科考队更好地履行了极地科考参与国的环保责任。

  2004年—2007年,为了还珠峰以清洁,安利(中国)4次赞助参与“地球第三极珠峰环保大行动”。四年间,安利(中国)累计出资430万,共有20名安利志愿者深度参与,清扫垃圾10余吨,举办与宣传环保有关的活动60余场,是唯一一家连续4年参与此项活动的企业。

  为了配合“登峰造极促环保”活动,2002年6月,安利(中国)发起以“健康生活,绿色旅游”为主题的“清扫名山大川”环保活动,为北京长城、南京紫金山、成都青城山、新疆红山、哈尔滨太阳岛、太原滨河公园、西安桥山、天津津河、郑州嵩山少林寺、辽宁千山、广东中山烟墩山、海口海滩、杭州太湖、武汉东湖等十几处名山大川清扫垃圾、清洁环境。

  此外,自2002年起,安利(中国)发起“哪里有安利,哪里就有绿色”的倡议,在全国开展种植“安利林”活动。经过3年的努力,2万名安利人于2005年4月在中国30个省、市、自治区成功完成了种植100万棵树的目标。作为安利环保事业的里程碑,这100万棵树见证了安利身体力行、执着环保的不懈追求,标志着安利为创造和谐美好的绿色家园所做出的卓越贡献。

  记者:安利公司如何看待企业在环保事业中的角色定位?

   黄德荫:在我们看来,企业在环保事业中可以胜任的角色包括三种:实践者、组织者和倡导者。

  首先,是做环保的实践者。随着经济飞速发展,企业为社会创造了丰富的财富,但不可避免的,需要消耗一定的资源,也会对环境产生一定影响。因此,作为一名负责任的企业,就要协调好发展与环保的关系,实现自身与社会的可持续发展。在安利,我们一直都把环保视为自己的天职,将对环境因素的考量融入到产品整个生命周期和运营的每一个环节,通过持续应用最新科技和手段,努力实现最少的资源消耗和最高的环境友善性。

  第二,是要做好环保组织者。每个企业在经济活动中都不是单打独斗,而是身处在一个外部供应链的大系统之中。做好组织者,就是要积极对这个大链条、大系统进行绿色管理,将环境问题引入合作伙伴的评价与选择当中,促使大家都具备环保意识、合乎环保要求。在安利,我们一直都在努力打造一条扩展至上下游产业、供应商的“绿色链条”。对于处在链条中上游的供应商,我们会进行严格要求和筛选:是否在生产过程中做到环境友好、是否符合环境管理体系要求、是否得到权威机构的认证等等,并综合考核。对于处于链条下游的营销人员,我们也会积极对他们进行环保教育,组织他们参与各种环保公益活动,让他们也成为环保事业的忠实拥趸。

  第三个角色,要做环保的倡导者。在保护环境的道路上,我们不仅希望做好自己的事情,成为一个环保的企业,更希望以自己的智慧和责任感去影响社会公众,发挥更大的作用。为此,安利这些年来参与、组织了多个环保公益活动,希望通过这些活动带动、吸引更多的人一起来关注环保,推动“人人参与、人人行动”的环保氛围,为整个社会的可持续发展尽自己的一份力量。

  一个人、一个企业的能力终究是有限的,环境保护事业需要所有企业以及政府、媒体、NGO组织、公众的共同关注和参与,我们也相信,随着更多人来关注环保,我们一定会为子孙后代建设一个绿色的家园,创造更美好的未来。 


(发布时间:2013-02-21 11:29)

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